II - Techniques de production

21. Etudes des méthodes et temps

211. Chef du service des méthodes et temps. - Reçoit des informations de travail fixées par le service des études concernant les critères matières, qualité et les conceptions techniques ; dirige et coordonne les activités des techniciens du service (discipline, qualité, formation, perfectionnement, avancement des programmes, etc.) ; procède ou fait procéder à l'analyse de tous les éléments d'étude d'une collection ; regroupe tous les résultats, les harmonise et définit les gammes les meilleures pour obtenir au niveau d'une collection le prix le plus juste ; prévoit et met en place les moyens pour un ensemble de fabrications pouvant exiger des méthodes différentes ; procède à la passation des instructions de mise en route pour l'obtention de la maintenance et la bonne observation de la qualité des produits fabriqués à l'intérieur des méthodes qu'il préconise : coefficient 3,80.


22. Ordonnancement lancement

221. Chef d'ordonnancement et des approvisionnements. - Possède les informations nécessaires pour prévoir rationnellement les facteurs et conditions intervenant dans la fabrication ; est chargé de la présentation et du lancement des ordres de fabrication ; coordonne les possibilités techniques avec les nécessités commerciales ; propose, en tenant compte des réalisations, une régulation opérationnelle pour équilibrer les diverses contraintes ; suit l'avancement des matières à mettre en oeuvre et doit pouvoir à tout moment renseigner les différents services sur les délais d'exécution et sur la charge totale des différentes sections de l'entreprise ; peut être aidé par un ou plusieurs employés de planning : coefficient 3,50.


24. Entretien et matériel

241. Chef du service entretien et matériel. - Cadre généralement ingénieur diplômé ayant la responsabilité de l'ensemble des installations électriques, de chaufferie et de force motrice ; reçoit des informations de travail concernant les objectifs généraux à long ou moyen terme (expansion, transformation, installation, besoins en moyens matériels) ; dirige et coordonne l'activité de l'ensemble du personnel d'entretien (discipline, qualité, formation, perfectionnement, etc.) ; responsable de la gestion du parc matériel (coûts d'entretien et d'équipement et de l'optimisation du matériel) ; détermine la périodicité des contrôles ; décide du remplacement des pièces usagées ; procède aux études, éventuellement avec l'aide de services spécialisés, de modernisation du matériel et des installations ; participe à l'élaboration des programmes des besoins en moyens matériels : coefficient 3,50.


26. Contrôle de qualité et conformité

261. Chef du service qualité et conformité. - Dirige et coordonne les activités du personnel assurant l'ensemble des contrôles de qualité ; participe au choix des objectifs de qualité et définit les critères correspondants en liaison avec les services Etudes ; conçoit les moyens à mettre en place (type de contrôle statistique) ; étudie les réclamations provenant de la clientèle, avec laquelle il peut éventuellement avoir des contacts directs ; préconise les mesures à prendre en cas de défectuosité :
coefficient 3,30.


27. Laboratoire

271. Chef de laboratoire. - Cadre, généralement ingénieur diplômé, possédant des connaissances scientifiques ou équivalentes, chargé de : l'analyse des matières premières, du contrôle des défauts aux différents stades de fabrication avec détection de leurs origines, des études statistiques, de la responsabilité du fonctionnement d'un laboratoire et du personnel qui y est attaché :
coefficient 5,00.